{"id":1209,"date":"2014-10-07T16:41:23","date_gmt":"2014-10-07T16:41:23","guid":{"rendered":"http:\/\/copacesp.com.br\/?p=1209"},"modified":"2014-10-07T16:41:23","modified_gmt":"2014-10-07T16:41:23","slug":"credito-ficara-restrito-para-o-setor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/copacesp.com.br\/?p=1209","title":{"rendered":"Cr\u00e9dito ficar\u00e1 restrito para o setor"},"content":{"rendered":"

DCI, 03\/10\/2014<\/span><\/p>\n

\"credito\"Representantes de institui\u00e7\u00f5es financeiras\u00a0acreditam que a tomada de cr\u00e9dito deve ficar cada vez mais\u00a0restrita para o setor sucroenerg\u00e9tico e as companhias que\u00a0conseguirem financiamento tendem a balizar o mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Para essas empresas, o investimento em\u00a0competitividade \u00e9 a sa\u00edda para se manter durante a crise\u00a0das usinas.<\/span><\/p>\n

A avalia\u00e7\u00e3o foi dada ontem (2) durante debate\u00a0promovido pela Demarest Advogados, com a participa\u00e7\u00e3o\u00a0de organiza\u00e7\u00f5es como os bancos Rabobank e Credit\u00a0Agricole, Unica, entre outras.<\/span><\/p>\n

Para o presidente da consultoria Datagro, Pl\u00ednio\u00a0Nastari, a quantidade de subs\u00eddios dados ao segmento\u00a0de combust\u00edveis em benef\u00edcio \u00e0 gasolina, justificam\u00a0o endividamento do setor canavieiro ter atingido R$\u00a068 bilh\u00f5es desde 2007. “O setor enfrentou desafios\u00a0colossais nos \u00faltimos anos e ainda enfrenta”, enfatiza. De\u00a0acordo com o gerente de pesquisa do Rabobank, Andy\u00a0Duff, na moagem de cana cerca de R$ 80 por tonelada\u00a0correspondem apenas a pagamento de d\u00edvidas.<\/span><\/p>\n

“Quando voc\u00ea v\u00ea a alavancagem da d\u00edvida subindo\u00a0gradativamente e se foca apenas nos n\u00fameros, n\u00e3o \u00e9\u00a0nada que n\u00e3o ocorra em outros setores. Mas pensando\u00a0no caso brasileiro, onde h\u00e1 problemas com falta de regras\u00a0e de previsibilidade para investimentos, aqueles mesmos\u00a0n\u00fameros tomam propor\u00e7\u00e3o muito maior”, explica o CFO da\u00a0Copersucar, Leopoldo Viriato Saboya.<\/span><\/p>\n

De acordo com os executivos, ter uma base\u00a0industrial agr\u00edcola n\u00e3o \u00e9 o problema, considerando a\u00a0estrutura econ\u00f4mica do segmento, por\u00e9m, ressalta\u00a0a extrema depend\u00eancia banc\u00e1ria na qual o setor\u00a0sucroenerg\u00e9tico se instalou, fato que tem tornado cada vez\u00a0mais dif\u00edcil “vender o Brasil” [a produ\u00e7\u00e3o nacional] l\u00e1 fora.<\/span><\/p>\n

Nos \u00faltimos anos, a depend\u00eancia das usinas por\u00a0medidas como o Programa de Sustenta\u00e7\u00e3o de Investimento\u00a0(PSI), do Banco Nacional de Desenvolvimento Econ\u00f4mico\u00a0e Social (BNDES), aumentou ainda mais, pois, para\u00a0o diretor-geral do Grupo Tereos, Jacyr Costa Filho, a\u00a0\u00fanica forma de manter a competitividade \u00e9 investindo na\u00a0capacidade produtiva da ind\u00fastria sucroenerg\u00e9tica.<\/span><\/p>\n

Entretanto, a crise foi descrita como uma curva de\u00a0aprendizado e o setor tende a levantar mais forte.<\/span><\/p>\n

“Entendemos que os ciclos fazem parte da vida no\u00a0agroneg\u00f3cio”, afirma o executivo do Rabobank<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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