{"id":2015,"date":"2016-06-08T17:32:36","date_gmt":"2016-06-08T17:32:36","guid":{"rendered":"http:\/\/copacesp.com.br\/?p=2015"},"modified":"2016-06-08T17:36:25","modified_gmt":"2016-06-08T17:36:25","slug":"crise-empresarios-devem-vence-la-emocionalmente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/copacesp.com.br\/?p=2015","title":{"rendered":"Crise: empres\u00e1rios devem venc\u00ea-la emocionalmente"},"content":{"rendered":"

Como manter a calma e a tranquilidade em momentos de press\u00e3o intensa<\/em><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/em>\u201cO milagre de Hudson\u201d \u00e9 a hist\u00f3ria de um piloto americano que conseguiu fazer um pouso for\u00e7ado no rio Hudson em New York em janeiro de 2009, ap\u00f3s perder o controle dos motores. Somente depois de todas as pessoas a bordo e a tripula\u00e7\u00e3o terem sido salvas, foi que o comandante Chesley Sullenberger saiu do Airbus. Todas as pessoas foram resgatadas sem tumulto e aparentavam certa calma. Ao serem perguntadas, elas disseram que permaneceram calmas porque a tripula\u00e7\u00e3o parecia calma, e esses disseram que o equil\u00edbrio permaneceu presente porque o piloto estava seguro e tranquilo.<\/p>\n

O piloto quando perguntado, respondeu: \u201cEu nunca estive t\u00e3o nervoso em minha vida, mas tamb\u00e9m nunca estive t\u00e3o calmo em minha vida\u201d. Ou seja, numa situa\u00e7\u00e3o limite, de extremo risco, Sullenberger conseguiu permanecer alinhado com sua miss\u00e3o, seu mais elevado prop\u00f3sito: \u201csalvar vidas\u201d. Por conta de sua miss\u00e3o, ele conseguiu controlar as emo\u00e7\u00f5es e conduzir o avi\u00e3o num pouso seguro. Essa hist\u00f3ria \u00e9 bastante interessante para fazermos analogia com o papel do l\u00edder empres\u00e1rio ou a todas as pessoas que ocupam cargos de alto escal\u00e3o, aqueles que est\u00e3o no papel de comandar e apontar o caminho.<\/p>\n

O cargo de quem se encontra no lugar mais alto da pir\u00e2mide \u00e9 o mais cobi\u00e7ado, por\u00e9m \u00e9 um dos mais solit\u00e1rios. Na maioria das vezes n\u00e3o podem dividir suas ang\u00fastias e inseguran\u00e7as quando elas surgem. Principalmente em momentos em que \u00e9 fundamental tomar decis\u00f5es dif\u00edceis, que afetar\u00e3o diretamente a vida das pessoas e a vitalidade da empresa. Como tomar decis\u00f5es assertivas em meio ao caos? O comandante conseguiu o que parecia imposs\u00edvel porque se manteve alinhado com o seu mais alto valor, com a sua miss\u00e3o.<\/p>\n

Num momento de instabilidade econ\u00f4mica e pol\u00edtica, muitos empres\u00e1rios se encontram numa \u201csinuca de bico\u201d, como diz o ditado. Sabem que t\u00eam que agir, porque se ficarem estagnados perder\u00e3o a competitividade em um cen\u00e1rio mundial onde as transforma\u00e7\u00f5es se d\u00e3o muito rapidamente. Mas ao mesmo tempo, deve-se ter cautela. Sabem que precisam apontar as dire\u00e7\u00f5es e, para que isso aconte\u00e7a, se faz necess\u00e1rio ter muitas capacidades para avaliar todos os pr\u00f3s e contras. Nem sempre \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil \u2013 ali\u00e1s, bem dif\u00edcil -, principalmente quando os contras est\u00e3o muito acentuados e parecem ter propor\u00e7\u00f5es gigantescas. Se ficar estagnado, pode perder rentabilidade e posicionamento; se for afoito, pode correr riscos de perder mais ainda por conta de decis\u00f5es inadequadas.<\/p>\n

Medidas desacertadas impactam negativamente no cora\u00e7\u00e3o da empresa – o comercial financeiro. No entanto, os empres\u00e1rios e l\u00edderes em geral s\u00e3o pessoas normais, de carne e osso, com emo\u00e7\u00f5es e sentimentos iguais a todas as outras pessoas. A diferen\u00e7a \u00e9 que: se as pessoas comuns se sentirem amedrontadas e falarem com as demais a respeito de suas perspectivas negativas, o que disserem n\u00e3o passar\u00e1 de fal\u00e1cia. No entanto, coloca\u00e7\u00f5es erradas de um l\u00edder podem funcionar como uma bomba, verdadeiros venenos para o empreendimento.<\/p>\n

\u00c9 importante lembrar que todas as decis\u00f5es e comportamentos s\u00e3o resultados de um modelo mental, por tr\u00e1s de toda a\u00e7\u00e3o est\u00e1 o padr\u00e3o de pensamento, de cren\u00e7as e de valores. Ao tomar uma atitude o l\u00edder inevitavelmente visita as informa\u00e7\u00f5es armazenadas, aprendidas com experi\u00eancias passadas. A quest\u00e3o \u00e9 que em momentos de crise os comportamentos que davam resultado antes, tendem a falhar. Isso acontece porque em meio ao caos, as regras do jogo mudam. As cartas s\u00e3o embaralhadas novamente – os clientes batem menos na porta.<\/p>\n

Para voltar \u00e0 espiral de crescimento com progresso, \u00e9 fundamental que o empres\u00e1rio revisite sua hist\u00f3ria no intuito de aprender, de mudar, de realinhar os valores e cren\u00e7as, para ter como resultado nova forma de pensar e agir. Ao reorganizar os valores e reestruturar a pr\u00f3pria identidade, solu\u00e7\u00f5es in\u00e9ditas surgem. Em tempos de dificuldades, \u00e9 preciso mudar a mentalidade, mudar a postura \u2013 e isto n\u00e3o \u00e9 fingir que a crise n\u00e3o existe, mas olhar para ela sem se contaminar com o descontentamento generalizado. \u00c9 ter sabedoria para buscar coragem e firmeza dentro de si e ser capaz de transmitir esperan\u00e7a para os clientes. Colocar foco no que interessa, no resultado desejado e alimentar o futuro no sentido de criar vis\u00e3o fortalecida capaz de contagiar as outras pessoas. \u00c9 ser capaz de continuar sonhando quando a maioria est\u00e1 congelada no medo do futuro.<\/p>\n

Nesse momento de transi\u00e7\u00e3o e mudan\u00e7a \u00e9 necess\u00e1rio a presen\u00e7a de um profissional capacitado para auxiliar l\u00edderes a se moverem com confian\u00e7a, sem perder o foco – o que \u00e9 bastante fundamental. O Coach \u00e9 um profissional muito importante nessa escalada. \u00c9 um profissional que tem compet\u00eancia para ouvir e fazer perguntas poderosas, que ajudam os empres\u00e1rios e l\u00edderes em geral a encontrarem o caminho de volta aos trilhos. O processo de Coaching Generativo \u00e9 muito interessante e eficiente para auxiliar os empres\u00e1rios e pessoas em posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a; pois al\u00e9m de ajud\u00e1-los a estabelecer e seguir metas, o processo se d\u00e1 em n\u00edveis mais elevados da percep\u00e7\u00e3o humana, que s\u00e3o as cren\u00e7as, os valores e a identidade. Melhor dizendo, o Coach Generativo ajuda o cliente a descobrir algo novo, traz o in\u00e9dito para o campo da materializa\u00e7\u00e3o. Isso cria um senso de miss\u00e3o totalmente alinhado com a ambi\u00e7\u00e3o independente do quanto grande – ou melhor, o l\u00edder quer ser reconhecido e para onde pretende conduzir a empresa.<\/p>\n

Estamos vivendo num momento em que os consumidores buscam mais que um produto em si. As pessoas querem o valor agregado. De um modo geral, h\u00e1 uma aten\u00e7\u00e3o para as quest\u00f5es de sustentabilidade, integridade e meio ambiente. Quando o empreendedor alinha seu prop\u00f3sito, inten\u00e7\u00e3o, vis\u00e3o e miss\u00e3o, naturalmente a ambi\u00e7\u00e3o do que se quer criar no mundo vai para al\u00e9m do agora. Quando uma pessoa est\u00e1 alinhada com o seu prop\u00f3sito e miss\u00e3o, ela tem uma causa que vai al\u00e9m do valor material que a motiva seguir em frente com entusiasmo.<\/p>\n

O pensamento do empreendedor de ponta, moderno, n\u00e3o visa somente o dinheiro, mas tamb\u00e9m qual \u00e9 o legado que deixar\u00e1 para as pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es, que far\u00e1 com que ele tenha orgulho de sua biografia. As perguntas que pode fazer a si mesmo s\u00e3o as mais poderosas, tais como:<\/p>\n

Vis\u00e3o: \u201cO que voc\u00ea quer criar no mundo atrav\u00e9s de voc\u00ea, que est\u00e1 al\u00e9m de voc\u00ea? O que voc\u00ea quer ver de mais e de menos no mundo? O que \u00e9 o mundo ao qual voc\u00ea quer pertencer?\u201d<\/p>\n

Miss\u00e3o: \u201cQual ser\u00e1 a sua contribui\u00e7\u00e3o \u00fanica para fazer a sua vis\u00e3o acontecer? Quais s\u00e3o as especiais habilidades, capacidades, recursos e a\u00e7\u00f5es que voc\u00ea vai promulgar para ajudar a alcan\u00e7ar a vis\u00e3o?\u201d<\/p>\n

Ambi\u00e7\u00e3o: \u201cQue tipo de vida voc\u00ea quer criar para si mesmo? Para os seus filhos e netos? Que tipo de estado e desempenho que voc\u00ea deseja alcan\u00e7ar com rela\u00e7\u00e3o a si mesmo e aos outros? O que gostaria de ser capaz de adicionar ao seu curr\u00edculo ou biografia?\u201d<\/p>\n

Papel: \u201cQue tipo de pessoa voc\u00ea precisa ser para criar a vida que voc\u00ea quer? Quais s\u00e3o as principais compet\u00eancias necess\u00e1rias para ser este tipo de pessoa?\u201d<\/p>\n

Artigo de:<\/strong><\/p>\n

Hilda Medeiros atua h\u00e1 quinze anos em consult\u00f3rio particular (http:\/\/www.taoconsultoria.com.br\/index.php<\/a>) como Coach Generativo e\u00a0Psicoterapeuta de profissionais liberais, empres\u00e1rios e executivos de empresas de diferentes portes.<\/p>\n

***OBS: Este texto n\u00e3o pode ser reproduzido sem os devidos cr\u00e9ditos do autor<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Divulga\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
Hilda Medeiros, Coach e Psicoterapeuta<\/td>\n<\/tr>\n
Alta<\/strong><\/a>\u00a0|\u00a0Web<\/strong><\/a><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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