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Se pensarmos nas empresas que admiramos, aquelas que se destacam em \u00e9pocas de crise e que est\u00e3o sempre na mente do consumidor, perceberemos que muitas delas t\u00eam algo em comum: a capacidade de se reinventar.<\/p>\nPor: Maur\u00edcio Louzada<\/i><\/p>\n
Se pensarmos nas empresas que admiramos, aquelas que se destacam em \u00e9pocas de crise e que est\u00e3o sempre na mente do consumidor, perceberemos que muitas delas t\u00eam algo em comum: a capacidade de se reinventar.<\/p>\n
Em um mundo de constantes mudan\u00e7as e grande fluxo de informa\u00e7\u00f5es, no qual uma \u00fanica edi\u00e7\u00e3o de um jornal de domingo tem mais not\u00edcias do que um ser humano recebia durante toda sua vida na Idade M\u00e9dia, percebemos que a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental para o crescimento de uma marca e para a sustentabilidade de uma empresa.<\/p>\n
De forma geral, o que quero dizer \u00e9: encontrar o \u201cmodelo ideal\u201d de neg\u00f3cio e ficar preso a ele j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais suficiente para este mercado ansioso por novidades. Um exemplo disso s\u00e3o as marcas de c\u00e2meras que dominavam o mercado na era da fotografia anal\u00f3gica. Pense em como eram na \u00e9poca e pergunte-se: essas marcas ainda fazem parte do meu dia-a-dia?<\/i><\/p>\n
Provavelmente n\u00e3o. H\u00e1 uma grande chance de outras marcas que apostaram na fotografia digital terem ganhado este espa\u00e7o na sua vida. Empresas que eram l\u00edderes possuem hoje pouca ou nenhuma participa\u00e7\u00e3o no mercado porque n\u00e3o se reinventaram, n\u00e3o inovaram e n\u00e3o apostaram em um futuro que, para a maioria, era s\u00f3 modismo.<\/p>\n
Isso nos faz refletir sobre nossas empresas: ser\u00e1 que o fato de estarmos em destaque, de sermos l\u00edderes e de termos marcas comprovadamente reconhecidas nos d\u00e1 a tranquilidade de imaginar que isso ser\u00e1 assim pra sempre? N\u00e3o. A resposta \u00e9 \u201cN\u00c3O\u201d! E acredite: isso \u00e9 muito bom!<\/p>\n
Voc\u00ea pode ver esta busca por inova\u00e7\u00f5es como uma amea\u00e7a, mas tamb\u00e9m pode enxergar como uma oportunidade. Tudo depende de quem est\u00e1 mais disposto a inovar: voc\u00ea ou seus concorrentes? Criar uma identidade inovadora \u00e9 fundamental para empresas que buscam se manter no topo do mercado. Abaixo, descrevo algumas dicas que podem fazer a diferen\u00e7a no futuro dos neg\u00f3cios:<\/p>\n
1.<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0 Esteja pronto para inovar, mesmo que tudo esteja indo muito bem.<\/b><\/p>\n
Muitas pessoas pensam que precisam inovar somente quando seus produtos e empresas est\u00e3o em decl\u00ednio. Esse \u00e9 o maior engano. O momento do decl\u00ednio indica que o tempo de inovar j\u00e1 foi perdido. O segredo \u00e9 inovar quando estamos est\u00e1veis porque \u00e9 exatamente neste momento que estamos mais capitalizados, inspirados e prontos para ter boas ideias.<\/p>\n
No momento em que um produto ou marca est\u00e3o perdendo sua for\u00e7a, provavelmente pensaremos: \u201cEu deveria ter inovado antes\u201d. Portanto, exatamente quando tudo estiver indo bem, pergunte-se: \u201cO que o mercado espera de um produto que poderia substituir o meu?\u201d \u2013 e antes que seu concorrente o fa\u00e7a, realize essa ideia voc\u00ea primeiro.<\/p>\n
2.<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0 Crie um ambiente prop\u00edcio para a inova\u00e7\u00e3o.<\/b><\/p>\n
\u00c9 imposs\u00edvel inovar quando o ambiente interno da empresa n\u00e3o est\u00e1 preparado para isso. Lembre-se que as pessoas que trabalham ao seu lado podem ter ideias incr\u00edveis, e que muitas vezes, um vendedor que tem contato com o mercado pode saber mais sobre a expectativa dos compradores do que os gerentes que trabalham internamente, resolvendo quest\u00f5es mais burocr\u00e1ticas e pontuais.<\/p>\n
Abra espa\u00e7o para que essas pessoas contribuam com suas percep\u00e7\u00f5es e ideias, e sempre agrade\u00e7a a participa\u00e7\u00e3o de todos. Nem todas as ideias ser\u00e3o boas ou vi\u00e1veis, mas todas precisam ser ouvidas e reconhecidas. \u00c9 da\u00ed que pode sair a ideia que impulsionar\u00e1 sua empresa na dire\u00e7\u00e3o certa.<\/p>\n
3.<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0 Mantenha o foco no cliente.<\/b><\/p>\n
N\u00e3o se esque\u00e7a de que a empresa existe somente porque o cliente precisa e quer seus produtos. Toda inova\u00e7\u00e3o deve ter como foco as necessidades declaradas ou subjetivas do cliente. \u00c9 verdade que nem sempre o cliente sabe exatamente o que ele quer, mas muitas vezes podemos prever o que vai facilitar a vida dele e torn\u00e1-lo apaixonado por um produto ou uma marca. Portanto, sempre se coloque no lugar do cliente e busque a inova\u00e7\u00e3o a partir dos olhos dele.<\/p>\n
Com o tempo, nos envolvemos tanto com o nosso modo de ver o pr\u00f3prio neg\u00f3cio que nos esquecemos de que o cliente \u00e9 a maior refer\u00eancia do que somos hoje e a maior express\u00e3o de quem podemos vir a ser no futuro.<\/p>\n
4.<\/b>\u00a0\u00a0\u00a0 N\u00e3o tenha medo das mudan\u00e7as.<\/b><\/p>\n
Inovar requer sair da \u201cZona de Conforto\u201d. Para isso voc\u00ea ter\u00e1 muitas vezes que abandonar a c\u00f4moda posi\u00e7\u00e3o que ocupa para enfrentar mares turbulentos e algumas incertezas.<\/p>\n
Somente assim voc\u00ea conseguir\u00e1 manter um pioneirismo invej\u00e1vel e uma marca reconhecidamente inovadora – e isso \u00e9 para quem busca a excel\u00eancia e n\u00e3o para quem quer ser apenas \u201cmais um no mercado\u201d.<\/p>\n
E assim, buscando inovar a cada dia, voc\u00ea ter\u00e1 muito mais chances de estar entre as empresas que as pessoas mais admiram e entre as quais mais lembram. Afinal, com o tempo, sua antiga marca de c\u00e2mera fotogr\u00e1fica anal\u00f3gica n\u00e3o ser\u00e1 sequer lembrada, ou, no m\u00e1ximo, estar\u00e1 na hist\u00f3ria das empresas que n\u00e3o inovaram.<\/p>\n
Por fim, lembre-se: o Empire State Building foi o pr\u00e9dio mais alto do mundo entre 1931 e 1972 e a Inglaterra j\u00e1 foi a maior pot\u00eancia econ\u00f4mica e b\u00e9lica do nosso mundo. \u00c9 que ser o primeiro e o melhor n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o dif\u00edcil assim… Dif\u00edcil mesmo, \u00e9 continuar sendo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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