Por Marcos Morita<\/i><\/p>\n
Goste ou n\u00e3o de batuque, a verdade \u00e9 que o carnaval bate novamente em nossas portas, desta vez um pouco mais tardio. A maioria j\u00e1 voltou de f\u00e9rias e est\u00e1 no batente h\u00e1 algumas semanas, o que faz esta parada estrat\u00e9gica, seja para rasgar a fantasia, assistir aos desfiles, viajar ou simplesmente n\u00e3o fazer nada, curtindo as capitais vazias. N\u00e3o obstante as cr\u00edticas, o fato \u00e9 que o ano ir\u00e1 de fato come\u00e7ar ap\u00f3s a 4\u00aa feira de cinzas, esteja voc\u00ea s\u00f3brio ou de ressaca. E j\u00e1 que o tema \u00e9 carnaval, sabia que as empresas t\u00eam muito a aprender com as escolas de samba?<\/p>\n
N\u00f3s brasileiros, acostumados a acompanhar os desfiles desde crian\u00e7a, pouco reparamos no planejamento, organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do evento, focando nossas aten\u00e7\u00f5es \u00e0s pirotecnias de carnavalescos brilhantes como Jo\u00e3ozinho Trinta, da Beija Flor, ou Paulo Barros, da Unidos da Tijuca, que trouxeram o circo, o cinema e a tecnologia para a avenida em atra\u00e7\u00f5es de tirar o f\u00f4lego at\u00e9 para quem n\u00e3o gosta de folia. Colocado o pano de fundo, vejamos ent\u00e3o as li\u00e7\u00f5es que podemos extrair destas agremia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Enredo<\/b>: proveniente do verbo enredar, significa literalmente prender na rede, entrela\u00e7ar. Em uma hist\u00f3ria, seria o ato de juntar as a\u00e7\u00f5es numa sequ\u00eancia l\u00f3gica de espa\u00e7o e tempo. As agremia\u00e7\u00f5es o escolhem logo ap\u00f3s o t\u00e9rmino do Carnaval, o qual guiar\u00e1 o tema, a fabrica\u00e7\u00e3o das fantasias, as alegorias e a composi\u00e7\u00e3o do samba do pr\u00f3ximo ano: quesitos que precisam estar em perfeita sintonia com o enredo. J\u00e1 pensou quantas empresas encontram dificuldades em alinhar os objetivos de seus colaboradores, a estrat\u00e9gia e as metas fixadas pela alta dire\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
Evolu\u00e7\u00e3o e conjunto<\/b>: velocidade, forma, anima\u00e7\u00e3o, movimenta\u00e7\u00e3o, compacta\u00e7\u00e3o e uniformidade s\u00e3o crit\u00e9rios avaliados pelos jurados. Eventuais buracos nas alas ou altera\u00e7\u00f5es bruscas na velocidade do desfile s\u00e3o passives de penaliza\u00e7\u00e3o. Imagine agora integrantes desentrosados, desconfiados e desmotivados. Certamente a vis\u00e3o de conjunto e a evolu\u00e7\u00e3o ficariam bastante comprometidas. Empresas com clima organizacional ruim e l\u00edderes que n\u00e3o inspiram, dificilmente podem esperar equipes de alto desempenho, animadas, uniformes e motivadas.<\/p>\n
Mestre-sala e porta-bandeira<\/b>: graciosidade, fantasia e bailado s\u00e3o crit\u00e9rios para o casal que literalmente carrega o estandarte da escola. Comprometidos, em geral nasceram, cresceram e ir\u00e3o permanecer na comunidade ou agremia\u00e7\u00e3o, por ela doando parte de seu tempo e dedica\u00e7\u00e3o. Impens\u00e1vel seria aceitar uma proposta para desfilar em outra escola. Executivos e profissionais por sua vez t\u00eam seus empregos garantidos enquanto convenientes \u00e0s empresas. Neste cen\u00e1rio, vendem seu tempo e esfor\u00e7o, por\u00e9m morrer pelo patr\u00e3o \u00e9 coisa do passado.<\/p>\n
Bateria<\/b>: a ala mais empolgante de uma escola de samba, cujo objetivo \u00e9 acompanhar o canto e conduzir o ritmo do desfile. Vale citar a hist\u00f3ria do Mestre Andr\u00e9 criador da “paradinha”, movimento no qual a bateria subitamente para de tocar, deixando s\u00f3 o cavaquinho e a voz dos puxadores. Apesar de bem avalido pela cr\u00edtica, sua utilza\u00e7\u00e3o aumenta as chances que o samba “atravesse”, podendo a bateria retornar ao ponto errado da letra. Num ano que promete ser t\u00e3o ou mais enfadonho que 2013, o que sua empresa t\u00eam feito para seus funcion\u00e1rios n\u00e3o percam o pique?<\/p>\n
Os mais ligados aos desfiles talvez tenham sentido falta da comiss\u00e3o de frente, rainha da bateria, ala das baianas e velha guarda, elementos que comp\u00f5em a intrincada teia de uma escola de samba. Integr\u00e1-los e coloc\u00e1-los na avenida em uma hora de desfile, coordenando mais de duas mil pessoas motivadas, entrosadas e com o mesmo prop\u00f3sito e objetivos, \u00e9 tarefa que poucos CEOS conseguiriam, considerando o pouco tempo de treino e o fato de que a grande maioria dos integrantes est\u00e1 ali por vontade pr\u00f3pria, sem nada receber.<\/p>\n
Talvez voc\u00ea n\u00e3o tenha a mesma criatividade de um grande carnavalesco, a energia de um puxador de samba enredo, a graciosidade de um porta-bandeira, nem queira que seus funcion\u00e1rios saiam vestidos de baianas. Por\u00e9m, comprometimento, doa\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e harmonia s\u00e3o quesitos que n\u00e3o fazem mal a nenhuma equipe. Enfim, ainda que n\u00e3o v\u00e1 para avenida, talvez valha a pena levar algumas de suas li\u00e7\u00f5es para o mundo corporativo. S\u00f3 n\u00e3o queira coloc\u00e1-las em pr\u00e1tica na 4a<\/sup> feira de cinzas. \u00c9 “atravessar” na certa.<\/p>\n Marcos Morita<\/strong> \u00e9 mestre em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, professor da Universidade Mackenzie e professor tutor da FGV-RJ. Especialista em estrat\u00e9gias empresariais, \u00e9 colunista, palestrante e consultor de neg\u00f3cios. H\u00e1 mais de quinze anos atua como executivo em empresas multinacionais.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Sobre Marcos Morita:<\/strong><\/p>\n