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Cinco dicas para mudar sua carreira em 2014

Por Marcos Morita  É fato comprovado. Como empregados, fomos acostumados a pedir, solicitar, reclamar, protestar e reivindicar por melhores condições de trabalho: salários, bonificações, abonos, auxílios, vales, adiantamentos, dissídios, reajustes e férias. Talvez consequência dos movimentos ludista e cartista ocorridos no século XVIII, quando engatinhávamos na relação empregado versus empregador, lutando pela extinção do trabalho infantil e de jornadas que ...

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IBGE confirma safra recorde em 2013, e espera produção ainda maior em 2014

O Brasil registrou uma safra recorde de 188,2 milhões de toneladas de cereais, leguminosas e oleaginosas em 2013, que deve ser seguida, em 2014, por um novo recorde, 0,7% maior. O ritmo de crescimento, no entanto, deverá desacelerar – o aumento de 2012 para 2013 foi de 16,2%. Os dados sobre a safra de 2013 vêm do Levantamento Sistemático da ...

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Cenários para 2014: os desafios para a gestão das empresas

Por Estevão Anselmo  Saber o que vai acontecer com a economia e os negócios no próximo ano e – se possível também nos anos seguintes – é o sonho de todos nós, empresários e executivos dos diferentes setores da economia. Afinal, de posse dessa informação poderíamos tomar antecipadamente as melhores decisões para nossos negócios. Como ainda não conseguimos inventar a ...

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Como cumprir as promessas de ano novo?

Por Orlando Oda Ainda bem que existem ciclos: dia e noite, mês, ano. A cada novo ciclo, novo ânimo, nova promessa. Mas, o que fazer para materializar as novas metas? Se não mudar a forma de agir, o resultado será o mesmo de sempre. Tecnicamente a causa apontada é a falta de foco, ou seja, falta de ação direcionada para ...

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Produtividade e inovação

Luiz Gonzaga Bertelli* Qual a maior diferença entre o Brasil e Coreia? Se a pergunta fosse feita quarenta anos atrás, alguém mais bem humorado poderia dizer que aqui as pessoas não nascem com os olhos puxados. As duas nações ostentavam índices de produtividade e inovação muito parecidos. Ou seja, tanto aqui quanto lá um trabalhador apresentava mais ou menos a ...

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Em mais um ano de dedicação, a COPACESP faz festa de confraternização

A Diretoria da Cooperativa dos Produtores de Cana, Aguardente, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo teve a grande satisfação de convidar cooperados e engarrafadores de cachaça,  além de amigos e familiares, para prestigiarem  a festa de confraternização, que se realizou na última sexta-feira, 13, nas dependências da área de lazer da COPACESP, em Barrinha. Esta festa possui uma ...

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Nadando contra a correnteza

As analogias aquáticas parecem ter saído de moda, mas convém resgatá-las para debater os resultados de uma inédita pesquisa feita pela Confederação Nacional das Indústrias (CNI) sobre o padrão de vida do brasileiro. Por meio de entrevistas com mais de 2 mil pessoas de 143 municípios, a CNI, em parceria com o Ibope, mapeou a mobilidade social sob a ótica ...

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2014: MAIS UM ANO PARA ANDAR DE LADO

Telmo Schoeler (*) Como estamos no limiar de um novo ano, empresas e gestores estão todos com os periscópios levantados no esforço de enxergar o que vem pela frente, o que fazer e como se posicionar. No meu entender, salvo para algumas empresas e setores pontualmente beneficiados, 2014 será um ano para andar de lado, o que, diante das nossas ...

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COPACESP busca melhoria para o setor de cachaça

Com objetivo de fortalecer o setor de cachaça no Brasil, a Cooperativa de Produtores de Cana, Aguardente, Açúcar e Álcool do Estado de São Paulo (COPACESP), reuniram na quinta-feira, 28, a diretoria e os cooperados para a realização da ultima Assembleia Extraordinária de 2013.  Os assuntos abordados foram à produção e comercialização de cachaça e aguardente safra 2013 e 2014. ...

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Gestão de pessoas: o desafio das organizações

Por Wallace Santos  Os investimentos em gestão de pessoas crescem cada ano mais. As empresas estão entendendo o quão importante é profissionalizar seus colaboradores, treiná-los e capacitá-los para atingir as metas e objetivos da organização. Cobrar é fácil, porém, precisamos amparar nossos colaboradores e dar condições para que eles possam superar seus desafios e atingir seus objetivos. A gestão de ...

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